About
Leidenschaftlich, agil und strukturiert:
Was superspring anders macht
Marketing war nie komplexer als jetzt. Eine Disziplin, die sich lange vor allem um klassische Markenführung und Kommunikation drehte, steht vor einer Vielzahl neuer Fragestellungen.
Leidenschaftlich, agil und strukturiert:
Was superspring anders macht
Leidenschaftlich, agil und strukturiert:
Was superspring anders macht
Marketing war nie komplexer als jetzt. Eine Disziplin, die sich lange vor allem um klassische Markenführung und Kommunikation drehte, steht vor einer Vielzahl neuer Fragestellungen.
Marketing war nie komplexer als jetzt. Eine Disziplin, die sich lange vor allem um klassische Markenführung und Kommunikation drehte, steht vor einer Vielzahl neuer Fragestellungen.
Kaum ein Unternehmens-Team kann
alleine diese Themen meistern. Und genau
an diesem Punkt beginnt unsere Aufgabe:
Kaum ein Unternehmens-Team kann
diese Fragen alleine beantworten. Und genau an diesem Punkt beginnt unsere Aufgabe:
Denn superspring glaubt, dass den Unternehmen die Zukunft gehört, die den kulturellen, geschäftlichen und technischen Wandel unserer Zeit annehmen und aktiv gestalten.
Denn superspring glaubt, dass den Unternehmen die Zukunft gehört, die den kulturellen, geschäftlichen und technischen Wandel unserer Zeit annehmen und aktiv gestalten.
Für die Transformation dieser Unternehmen arbeiten wir heute.
Für die Transformation dieser Unternehmen arbeiten wir heute.
Konzipiert Marken
Wie definieren wir Marken-Kern, Identität und Werte und überführen sie visuell nach außen?
Plant Ökosysteme
Wie nutzen wir Plattformen und Technologie, die Menschen erreichen können?
Unterstützt Wachstum
Wie schaffen wir budgeteffizient maximale Sichtbarkeit und Wahrnehmung im Markt?
Steuert Umsetzung
Welche Dienstleister brauchen wir wirklich und wie orchestrieren wir
diese?
Konzipiert Marken
Wie definieren wir Marken-Kern, Identität und Werte und überführen sie spürbar nach außen?
Plant Ökosysteme
Wie nutzen wir Plattformen und Technologie, die Menschen erreichen können?
Unterstützt
Wachstum
Wie schaffen wir budgeteffizient maximale Sichtbarkeit und Wahrnehmung im Markt?
Steuert Umsetzung
Welche Dienstleister brauchen wir wirklich und wie orchestrieren wir diese?
superspring überführt Marketing-Herausforderungen zwischen Business, Technologie und Kreativität in handhabbare Projekte und führt zu deren Umsetzung alle notwendigen Disziplinen zusammen. Mit Ergebnissen die rational und emotional überzeugen.
Als unabhängiger Partner helfen wir überall dort Ziele zu erreichen, wo jetzt Herausforderungen sind.
Kreative Lösungskompetenz, geschäftsorientiertes Vorgehen und digitales
Mindset: Dank Jahrzehnten persönlicher Erfahrung in verschieden Marketing-
Organisationen kombinieren wir nun das Beste dreier Welten in einem neuen
Angebot:
Kreativ, pragmatisch,
leidenschaftlich
Strukturiert, methodisch,
businessgetrieben
Agil, adaptiv,
kollaborativ
Kreative Lösungskompetenz, geschäftsorientiertes Vorgehen und digitales
Mindset: Dank Jahrzehnten persönlicher Erfahrung in verschieden Marketing-
getriebenen Organisationen kombinieren wir nun das Beste dreier Welten in
einem neuen Angebot:
Kreativ, pragmatisch, leidenschaftlich
Strukturiert, methodisch, Business-getrieben
Agil, adaptiv, kollaborativ
Kreative Lösungskompetenz, geschäftsorientiertes Vorgehen und digitales Mindset: Dank Jahrzehnten persönlicher Erfahrung in verschieden Marketing-getriebenen Organisationen kombinieren wir nun das Beste dreier Welten in einem neuen Angebot:
Kreativ, pragmatisch, leidenschaftlich
Strukturiert, methodisch, Business-getrieben
Agil, adaptiv, kollaborativ
Jede Zusammenarbeit ist auch beidseitig immer ein Vertrauensvorschuss
– eine Wette, dass die Kollaboration klappt. Deshalb haben wir uns einen
Kodex gegeben, der unseren Blick auf Zusammenarbeit beschreibt.
Jede Zusammenarbeit ist auch beidseitig immer ein Vertrauensvorschuss – eine Wette, dass die Kollaboration klappt. Deshalb haben wir uns einen Kodex gegeben, der unseren Blick auf Zusammenarbeit beschreibt.
Jede Zusammenarbeit ist auch beidseitig immer ein Vertrauensvorschuss – eine Wette, dass die Kollaboration klappt. Deshalb haben wir uns einen Kodex gegeben, der unseren Blick auf Zusammenarbeit beschreibt.
Für uns gibt es keine Kompromisse, wenn es um das
beste Ergebnis geht.
01
Für uns gibt es keine Kompromisse, wenn es um das
beste Ergebnis geht.
01
anspruchsvoll.
Für uns gibt es keine Kompromisse, wenn es um das
beste Ergebnis geht.
02
Offenheit ist für uns die Voraussetzung für jede gute Beziehung.
Wenn wir im Sinne der Zusammenarbeit oder des Prozesses doch
mal unangenehme Wahrheiten aussprechen müssen, werden wir das tun.
02
Offenheit ist für uns die Voraussetzung für jede gute Beziehung. Wenn wir im Sinne der Zusammenarbeit oder des Prozesses doch mal unangenehme Wahrheiten aussprechen müssen, werden wir das tun.
02
Offenheit ist für uns die Voraussetzung für jede gute Beziehung. Wenn wir im Sinne der Zusammenarbeit oder des Prozesses doch mal unangenehme Wahrheiten aussprechen müssen, werden wir das tun.
Als inhabergeführtes Beratungsunternehmen handeln wir unabhängig
und gewissenhaft. Mögliche uns bekannte Interessenskonflikte zeigen
wir frühzeitig und proaktiv an.
03
Wir sind unabhängig
Als inhabergeführtes Beratungsunternehmen handeln wir unabhängig und gewissenhaft. Mögliche uns bekannte Interessenskonflikte zeigen wir frühzeitig und proaktiv an.
03
Als inhabergeführtes Beratungsunternehmen handeln wir unabhängig und gewissenhaft. Mögliche uns bekannte Interessenskonflikte zeigen wir frühzeitig und proaktiv an.
04
Wir bieten strategische Marketing-Beratung, die modular skalierbar ist.
Deshalb setzen wir gemeinsam mit verschiedensten
spezialisierten Expert:innen-Teams Projekte um, die uns ergänzen.
04
Wir bieten strategische Marketing-Beratung auf Augenhöhe und setzen gemeinsam mit Teams aus Expert:innen mit verschiedensten Schwerpunkten Projekte um.
04
Wir bieten strategische Marketing-Beratung, die modular skalierbar ist. Deshalb setzen wir gemeinsam mit verschiedensten spezialisierten Expert:innen-Teams Projekte um, die uns ergänzen.
05
Wir verpflichten uns sowie unsere Dienstleister:innen zur
absoluten Verschwiegenheit bezüglich aller Geschäfts-
und Prozessgeheimnisse unserer Kund:innen.
05
Wir verpflichten uns sowie unsere Dienstleister:innen zur
absoluten Verschwiegenheit bezüglich aller Geschäfts-
und Prozessgeheimnisse unserer Kund:innen.
05
verschwiegen.
Wir verpflichten uns sowie unsere Dienstleister:innen zur
absoluten Verschwiegenheit bezüglich aller Geschäfts-
und Prozessgeheimnisse unserer Kund:innen.
06
Honorare und kalkulierte Kosten stehen im angemessenen
Verhältnis zur Leistung bzw. dem Ergebnis. Sie werdenvor Beginn
der Zusammenarbeit transparent gemacht und mit den
Auftragsbedingungen abgestimmt arbeit transparent gemacht und abgestimmt.
06
Honorare und kalkulierte Kosten stehen im angemessenen Verhältnis zur Leistung bzw. dem Ergebnis. Sie werdenvor Beginn der Zusammenarbeit transparent gemacht und mit den Auftragsbedingungen abgestimmt.arbeit transparent gemacht und abgestimmt.
06
Überraschungen.
Honorare und kalkulierte Kosten stehen im angemessenen Verhältnis zur Leistung bzw. dem Ergebnis. Sie werdenvor Beginn der Zusammenarbeit transparent gemacht und mit den Auftragsbedingungen abgestimmt.arbeit transparent gemacht und abgestimmt.
07
Nur wer weiß, wie neue Prozesse, Technologien
und Methoden funktionieren, kann beraten. Deshalb bilden
wir uns systematisch und kontinuierlich weiter.
Unser Wissen ist unser wichtigstes Kapital.
07
Nur wer weiß, wie neue Prozesse, Technologien und Methoden funktionieren, kann beraten. Deshalb bilden wir uns systematisch und kontinuierlich weiter. Unser Wissen ist unser wichtigstes Kapital.
07
Nur wer weiß, wie neue Prozesse, Technologien und Methoden funktionieren, kann beraten. Deshalb bilden wir uns systematisch und kontinuierlich weiter. Unser Wissen ist unser wichtigstes Kapital.
superspring wurde 2022 von Gerald Hensel, Fabian Roser und Tobias Weißenfels gegründet. Mit zusammen 64 Jahren Erfahrung in Agenturen, Startups und Beratungen wollten die drei gemeinsam etwas Neues schaffen. Zu groß schien ihnen die Lücke, die in modernen Marketing-Angeboten klaffte.
superspring wurde 2022 von Gerald Hensel, Fabian Roser und Tobias Weißenfels gegründet. Mit zusammen 64 Jahren Erfahrung in Agenturen, Startups und Beratungen wollten die drei gemeinsam etwas Neues schaffen. Zu groß schien ihnen die Lücke, die in modernen Marketing-Angeboten klaffte.
Geralds Reise begann 1996 und führte ihn in der Zeit durch Top-Agenturen und Consultancies Deutschland, den Niederlanden, UK und USA. Die ersten Jahre als Texter, dann als UX-Designer und seit nun 15 Jahren als Stratege mit Marken- und Digitalschwerpunkt.
Gerald hat für einige der tollsten Marken der Welt arbeiten dürfen – globale, lokale, große und spezialisierte Marken. Zwischen großem Fashion-Label, jungen Fintechs, Verbänden, NGOs, Regierungsinstitutionen und spezialisierten Hidden-Champions hat Gerald eigentlich schon fast jeden Typ Marke betreut.
Eine Vielfalt, die er intellektuell immer noch enorm spannend findet und die sich in häufigen Fachpublikationen, seinem viel gelesenen Newsletter und der Co-Gründung der Account Planning Group Niederlande niederschlug.
Gerald ist ein politischer Mensch. Als studierter Politologe und Autor hat er einen Faible für Sicherheitspolitik und bloggt regelmäßig darüber. Geralds wichtigstes „Nebenprojekt“ ist HateAid – Deutschlands umtriebigste NGO gegen Gewalt im Netz – die er mitgegründet hat.
Gerald hält sich für einen „recht guten“ Karaoke-Sänger. Er ist trotzdem glücklich verheiratet und stolzer Papa.
Geralds Reise begann 1996 und führte ihn in der Zeit durch Top-Agenturen und Consultancies Deutschland, den Niederlanden, UK und USA. Die ersten Jahre als Texter, dann als UX-Designer und seit nun 15 Jahren als Stratege mit Marken- und Digitalschwerpunkt.
Gerald hat für einige der tollsten Marken der Welt arbeiten dürfen – globale, lokale, große und spezialisierte Marken. Zwischen großem Fashion-Label, jungen Fintechs, Verbänden, NGOs, Regierungsinstitutionen und spezialisierten Hidden-Champions hat Gerald eigentlich schon fast jeden Typ Marke betreut.
Eine Vielfalt, die er intellektuell immer noch enorm spannend findet und die sich in häufigen Fachpublikationen, seinem viel gelesenen Newsletter und der Co-Gründung der Account Planning Group Niederlande niederschlug.
Gerald ist ein politischer Mensch. Als studierter Politologe und Autor hat er einen Faible für Sicherheitspolitik und bloggt regelmäßig darüber. Geralds wichtigstes „Nebenprojekt“ ist HateAid – Deutschlands umtriebigste NGO gegen Gewalt im Netz – die er mitgegründet hat.
Gerald hält sich für einen „recht guten“ Karaoke-Sänger. Er ist trotzdem glücklich verheiratet und stolzer Papa.
Fabian ist ein Top-Kreativer, der in den letzten zwei Jahrzehnten in leitender Position bei einigen der besten Agenturen der Welt arbeitete: u.a. Jung von Matt, Scholz & Friends, Razorfish, DDB und Ogilvy in Dubai – wo er auch seine Frau kennenlernte.
Während seinen letzten beruflichen Stationen war Fabian als Geschäftsführer einiger großer Agenturen für wesentliche Pitchgewinne und die Weiterentwicklung von Key Accounts global verantwortlich. Als Partner bei superspring steuert er das bei, was kaum eine Beratung an Bord hat: Einen wirklich strategisch denkenden Kreativen, der einige der größten Marken der Welt erfolgreich betreut hat. Fabians Geheimwaffe ist sein Arbeitsethos: Extrem hohe Kreativität, gepaart mit hoher Strukturiertheit und Verbindlichkeit im Prozess – die ideale Voraussetzung um Kreativität strategisch zu denken.
Seit 2011 ist Fabian im ADC, seit 2017 D&AD-Mitglied und seit 2018 in der FWA-Jury. Wer Fabian kennt, weiß, dass er gerade diese Jurys liebt, um weiterzudenken, was uns nach vorne treibt. Denn darum geht’s ihm: Neu denken, anders denken, weiter gehen, machen. Während seinen letzten beruflichen Stationen war Fabian als Geschäftsführer einiger großer Agenturen für wesentliche Pitchgewinne und die Weiterentwicklung von Key Accounts global verantwortlich. Als Partner bei superspring steuert er das bei, was kaum eine Beratung an Bord hat: einen wirklich strategisch denkenden Kreativen, der einige der größten Marken der Welt erfolgreich betreut hat.
Fabian ist ein Top-Kreativer, der in den letzten zwei Jahrzehnten in leitender Position bei einigen der besten Agenturen der Welt arbeitete: u.a. Jung von Matt, Scholz & Friends, Razorfish, DDB und Ogilvy in Dubai – wo er auch seine Frau kennenlernte.
Während seinen letzten beruflichen Stationen war Fabian als Geschäftsführer einiger großer Agenturen für wesentliche Pitchgewinne und die Weiterentwicklung von Key Accounts global verantwortlich. Als Partner bei superspring steuert er das bei, was kaum eine Beratung an Bord hat: Einen wirklich strategisch denkenden Kreativen, der einige der größten Marken der Welt erfolgreich betreut hat. Fabians Geheimwaffe ist sein Arbeitsethos: Extrem hohe Kreativität, gepaart mit hoher Strukturiertheit und Verbindlichkeit im Prozess – die ideale Voraussetzung um Kreativität strategisch zu denken.
Seit 2011 ist Fabian im ADC, seit 2017 D&AD-Mitglied und seit 2018 in der FWA-Jury. Wer Fabian kennt, weiß, dass er gerade diese Jurys liebt, um weiterzudenken, was uns nach vorne treibt. Denn darum geht’s ihm: Neu denken, anders denken, weiter gehen, machen. Während seinen letzten beruflichen Stationen war Fabian als Geschäftsführer einiger großer Agenturen für wesentliche Pitchgewinne und die Weiterentwicklung von Key Accounts global verantwortlich. Als Partner bei superspring steuert er das bei, was kaum eine Beratung an Bord hat: einen wirklich strategisch denkenden Kreativen, der einige der größten Marken der Welt erfolgreich betreut hat.
Bei superspring ist Tobias der Mann vor allem für Prozesse, Technologie und Customer Experience.
Tobias ist ein strukturierter und pragmatischer Kopf, der gerne Probleme löst. Idealerweise ganz praktisch und zielgerichtet. Dazu passt, dass er eben nicht immer nur Unternehmensberater war sondern vorher etwas ganz Handfestes gelernt hat: Industriemechaniker.
Seinen Weg ins Marketing startete Tobias mit einem Marketingkommunikations-Studium und dem darauf folgenden Einstieg ins Online-Marketing-Business in Berlin und London.
Als Berater verlief Tobias‘ Karriere danach in verschiedenen Agenturen und Beratungen, wo er v.a. digitale Transformation und New Business vorantrieb. Zuletzt war er in dieser Rolle als Partner bei Ogilvy Consulting in Singapur verantwortlich, bevor er wieder nach Berlin zurückkehrte.
Tobias treibt fachlich die technische, organisatorische und prozessuale Transformation des Marketings aus Customer Experience Sicht. Und das immer mit Blick auf Wachstums- und Expansionsmöglichkeiten für seine Kund:innen.
Bei superspring ist Tobias der Mann für Prozesse, Technologie und Customer Experience.
Tobias ist ein strukturierter und pragmatischer Kopf, der gerne Probleme löst. Idealerweise ganz praktisch und zielgerichtet. Dazu passt, dass er eben nicht immer nur Unternehmensberater war sondern vorher etwas ganz Handfestes gelernt hat: Industriemechaniker.
Seinen Weg ins Marketing startete Tobias mit einem Marketingkommunikations-Studium und dem darauf folgenden Einstieg ins Online-Marketing-Business in Berlin und London.
Als Berater verlief Tobias‘ Karriere danach in verschiedenen Agenturen und Beratungen, wo er v.a. digitale Transformation und New Business vorantrieb. Zuletzt war er in dieser Rolle als Partner bei Ogilvy Consulting in Singapur verantwortlich, bevor er wieder nach Berlin zurückkehrte.
Tobias treibt fachlich die technische, organisatorische und prozessuale Transformation des Marketings aus Customer Experience Sicht. Und das immer mit Blick auf Wachstums- und Expansionsmöglichkeiten für seine Kund:innen.
Bei superspring ist Tobias der Mann für Prozesse, Technologie und Customer Experience.
Tobias ist ein strukturierter und pragmatischer Kopf, der gerne Probleme löst. Idealerweise ganz praktisch und zielgerichtet. Dazu passt, dass er eben nicht immer nur Unternehmensberater war sondern vorher etwas ganz Handfestes gelernt hat: Industriemechaniker.
Seinen Weg ins Marketing startete Tobias mit einem Marketingkommunikations-Studium und dem darauf folgenden Einstieg ins Online-Marketing-Business in Berlin und London.
Als Berater verlief Tobias‘ Karriere danach in verschiedenen Agenturen und Beratungen, wo er v.a. digitale Transformation und New Business vorantrieb. Zuletzt war er in dieser Rolle als Partner bei Ogilvy Consulting in Singapur verantwortlich, bevor er wieder nach Berlin zurückkehrte.
Tobias treibt fachlich die technische, organisatorische und prozessuale Transformation des Marketings aus Customer Experience Sicht. Und das immer mit Blick auf Wachstums- und Expansionsmöglichkeiten für seine Kund:innen.
